Quando a höft começou a trabalhar junto às famílias empresárias brasileiras, o foco das consultorias era voltado à gestão, como se a adoção de práticas corporativas rígidas fosse capaz de solucionar todos os problemas. Era uma época em que o estudo das empresas familiares ainda engatinhava. No Brasil, Renato Bernhoeft foi o primeiro a perceber que era preciso equilibrar os aspectos tanto de família quanto de empresa. A höft foi a primeira consultoria a voltar seu olhar para as questões familiares e a entender que seu tratamento seria fundamental para não comprometer o todo. Este interesse nas estruturas e problemas familiares fez Renato ser chamado de consultor doméstico pelos concorrentes. O tempo provou que ele estava certo. Hoje a metodologia da höft é referência no mercado e responsável por projetos de sucessão e continuidade nas maiores empresas familiares brasileiras.
Autor: Barros
Editora: Evora
ISBN: 9788584610327
Ano: 2015
Edição: 1
Páginas: 200
Encadernação: Brochura
Formato: 16 x 23 x 2 cm